Per a empreses
Per a empreses
Per a empreses
Gestió integral de Recursos Humans i talent
Ens adaptem a les teves necessitats amb dos serveis complementaris que cobreixen tot el cicle de vida del treballador.
Ens adaptem a les teves necessitats amb dos serveis complementaris que cobreixen tot el cicle de vida del treballador.
Ens adaptem a les teves necessitats amb dos serveis complementaris que cobreixen tot el cicle de vida del treballador.
Vols saber com treballem i com et podem ajudar?
Descobreix la nostra metodologia pas a pas.
Descobreix la nostra metodologia pas a pas.
Cerca de talent
Cerca de talent
Cerca de talent
Servei integral de selecció orientat a resultats, amb metodologia rigorosa i enfocament estratègic per incorporar talent alineat amb la cultura i els objectius de l’empresa.
Servei integral de selecció orientat a resultats, amb metodologia rigorosa i enfocament estratègic per incorporar talent alineat amb la cultura i els objectius de l’empresa.
1
Anàlisi de necessitats
Reunió inicial per entendre el context de l’empresa, el perfil requerit i l’encaix cultural, definint les bases del procés
2
Definició del perfil
Elaborem una descripció clara del lloc: requisits tècnics, competències clau i condicions, per focalitzar la recerca amb precisió.
3
Atracció i captació de talent
Activem els canals més adequats (ofertes, headhunting i base de dades pròpia) per garantir una cerca activa i segmentada.
4
Cribratge i avaluació
Realitzem un procés rigorós amb cribratge curricular i entrevistes per competències per garantir experiència, motivació i encaix real amb el projecte.
5
Presentació i coordinació
Presentem una selecció final amb informes estructurats i valoració experta, coordinant entrevistes i fent seguiment del procés.
6
Acompanyament i incorporació
Donem suport en la decisió final, la negociació i el seguiment de la incorporació per assegurar una integració satisfactòria.
7
Garantia i seguiment
Oferim garantia de substitució i seguiment post-incorporació per assegurar la continuïtat i qualitat de la posició coberta.
1
Anàlisi de necessitats
Reunió inicial per entendre el context de l’empresa, el perfil requerit i l’encaix cultural, definint les bases del procés
2
Definició del perfil
Elaborem una descripció clara del lloc: requisits tècnics, competències clau i condicions, per focalitzar la recerca amb precisió.
3
Atracció i captació de talent
Activem els canals més adequats (ofertes, headhunting i base de dades pròpia) per garantir una cerca activa i segmentada.
4
Cribratge i avaluació
Realitzem un procés rigorós amb cribratge curricular i entrevistes per competències per garantir experiència, motivació i encaix real amb el projecte.
5
Presentació i coordinació
Presentem una selecció final amb informes estructurats i valoració experta, coordinant entrevistes i fent seguiment del procés.
6
Acompanyament i incorporació
Donem suport en la decisió final, la negociació i el seguiment de la incorporació per assegurar una integració satisfactòria.
7
Garantia i seguiment
Oferim garantia de substitució i seguiment post-incorporació per assegurar la continuïtat i qualitat de la posició coberta.
Acompanyament estratègic (HRBP extern)
Acompanyament estratègic (HRBP extern)
Acompanyament estratègic (HRBP extern)
Servei d’HRBP extern amb enfocament global i acompanyament continu, pensat per reforçar la gestió de persones i impulsar el creixement del negoci.
Servei d’HRBP extern amb enfocament global i acompanyament continu, pensat per reforçar la gestió de persones i impulsar el creixement del negoci.
1
Diagnosi inicial
Analitzem l’organització, els processos de RRHH i les prioritats del negoci per identificar necessitats reals.
2
Definició del model
Establim l’abast del servei, el nivell de dedicació i els objectius a curt, mig i llarg termini.
3
Implementació i acompanyament
Actuem com a HRBP integrat, donant suport a direcció i equips i executant les accions definides.
4
Seguiment i millora
Mesurem resultats, fem seguiment d’indicadors i ajustem el model per garantir evolució contínua.
1
Diagnosi inicial
Analitzem l’organització, els processos de RRHH i les prioritats del negoci per identificar necessitats reals.
2
Definició del model
Establim l’abast del servei, el nivell de dedicació i els objectius a curt, mig i llarg termini.
3
Implementació i acompanyament
Actuem com a HRBP integrat, donant suport a direcció i equips i executant les accions definides.
4
Seguiment i millora
Mesurem resultats, fem seguiment d’indicadors i ajustem el model per garantir evolució contínua.
Quin valor aporta un HRBP extern a la teva empresa?
Accés a experiència en RRHH sense estructura interna
Accés a experiència en RRHH sense estructura interna
Accés a experiència en RRHH sense estructura interna
Millor presa de decisions en matèria de persones
Millor presa de decisions en matèria de persones
Millor presa de decisions en matèria de persones
Prevenció de conflictes i riscos
Prevenció de conflictes i riscos
Prevenció de conflictes i riscos
Alineació entre persones i negoci
Alineació entre persones i negoci
Alineació entre persones i negoci
Cada empresa és diferent. La solució també.
Contacta amb nosaltres i rebràs una proposta adaptada als teus objectius.
